战略发展年冲刺300家高质量门店PG麻将胡了2对话爱电竞袁阳：在

　　客房结构已经完全反过来○□◁▽：百分之七八十为大床房和标间▽★==▪▽，整个产业的发展和从业者的信心◇-◆▽，并通过技术创新和文化融合提升消费者体验◆•☆…！

　　作为爱电竞酒店集团的创始人•…，袁阳一直被业内赋予本土电竞酒店•▲▷○•“拓荒者□▼▷○▪”的角色□◇★•■◇。在加入艺龙酒店科技之后▪-☆，他的工作节奏明显加快★•▷▲•，门店签约和运营数据也随之水涨船高□•☆-。

　　○○▷-“预计在2025年下半年☆•▼■，这一门店开业目标可以实现•□◁□。所以☆-■，我们集团内部将2025年定义为-■▽‘战略发展年…◁’=★▽▲=，为今后高质量发展打下更好基础□■•△-。■=★◇=”袁阳说▼=。

　　爱电竞酒店集团作为赛道头部企业△•□▼•=，伴随着门店数量增加○•●，公司组织架构同步进行调整▼▼…•□▽。当下□◆○=，爱电竞酒店集团已经实现江浙沪•☆△□▲、云贵川△•☆•◁、东北-☆…▽★、西北等地区的区域化管理●◆△-，确保扎实赋能各地区门店运营▷★…•○◆。

　　在整个赛道经历上述变革时★▽，市场对于电竞酒店产品提出更高的要求…◁--△，而投资人也对电竞酒店集团抱以更高期待•▷。

　　这也是袁阳在这两年愈发繁忙的主要原因之一★◆••▼▲。频繁往返机场和高铁站点•…•◇▽☆，占据了他原本计划在办公室蹬单车锻炼身体的时间▲★•-。

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　　袁阳认为=-，巨头涌入对于整个电竞酒店行业来说是件好事PG麻将胡了2-■。上述动作给行业以及投资人更多信心•◆▲，•☆★“至少可以说明▷•△，电竞酒店这个事绝对可以干-☆-。●☆★…▽◁”

　　其中-▽▼●，爱电竞品牌是核心主力产品▽-○=△▲，整体定位于满足大多数人群-•■=▷☆；艺龙电竞酒店为高端产品▽▪○●▼▷，围绕一线城市-■●、省会城市的核心区域布局▽★…，服务高净值人群=•；艾特摩高电竞酒店更加凸显个性▷▽○★，打造年轻人的社交空间▷▷□◇；优恩电竞酒店则主要针对存量市场改造■▷★●。

　　核心工作是制定电竞相关的发展策略=●，《酒管财经》了解到▪▪◇◁，尚美数智还与雷神科技合作涉足电竞酒店▽○▷，都意味着未来还有更大想象力PG麻将胡了2=▷○。我国电竞酒店由服务年轻群体和本地客源逐渐向多元化客群转变◇●。市场上涌现各种电竞酒店品牌☆▷•。

　　到了11月▽●★▲▼，万达酒店及度假村与腾讯电竞□-▷•◁、竞想科技携手正式推出面向中高端市场的全新电竞酒店品牌——竞盛酒店◁▲☆■☆，定位中高端电竞酒店品牌▪▷▲•▷★。

　　300家——这是袁阳设定考验酒店集团成熟与否的门槛○■◁■。在他看来☆▲▷•■…，一家酒管集团只有能够驾驭和管理好300家门店时△▽，才能判定它从初创期进入成长期●▲。

　　●•“爱电竞酒店集团成为行业头部-○，并不代表我们就已经是一家非常成熟度的大型酒管公司□▼=。公司的资源整合能力□•▼、中控台架构●•-、管控模式以及标准化运营等方面◆☆••○，还有很大的成长空间…△▷□◇。★△○▲”袁阳说…◇◇-=◆。

　　始终没有盲目扩大店面数量☆▽。而爱电竞酒店集团还处于初创和成长期■◇★▼，百分之六七十的客房都是多人间•▪▼•，早在2018年前后□▲◆=●●。

　　尽管我国电竞酒店业态发展并无很长历史■-=，袁阳却已经见证了若干个品牌起落沉浮•◇★。很多抢跑较早的品牌□☆☆=，并没有熬过疫情•▼。还有些品牌追求规模但在品质和管控上欠缺▼■，也逐渐淡出市场☆◇。

　　▼▼☆•“房型变化背后是客源结构的变化◇…•…◆。最初▼★，电竞酒店做的是附近三公里的生意△•□○，吸引周边玩游戏的人一起开黑◆△★…。当电竞酒店门店逐步增多◆△○，外界对于其认知也在增强☆◆★●■□。越来越多的商务客源▷•…▼-▲、情侣客源◇••▷、旅游客源开始加入•◇◁。◆▲◇▷”袁阳表示▷□。

　　一辆白色动感单车被搁置在办公室的角落里★▷▪…◇▼，袁阳计划闲暇之余用它来锻炼身体■•☆☆•。只是◆■■☆☆，在2024年▪▲■□•■，它很少被用到▪■★。因为始终处于忙碌状态的袁阳◆▪-，连在办公室的时间都少了许多■-▪▽▷。

　　袁阳表示-△●■◁▼，爱电竞酒店集团在实现300家店之前•★▪★，一定要实现有品质的规模□☆…▲。真正做到赋能加盟商▼◁▷、服务消费者▽◇▷。只有这样才能在这场大变革中持续保持领先身位☆○☆△。

　　▲◁▷◇“爱电竞酒店集团会同很多游戏大厂○◁•○○、相关产业公司进行长期合作•…=☆，比如举办游戏赛事▲=★，为会员获得游戏特权▽●△•△▪。在私域群中发布电竞比赛和活动□▲•，从而激活会员和权益PG麻将胡了2▪☆=●，进而带动会员渠道入住▲◆●▪…▽。▽◆”袁阳说…☆=。

　　因为在过去很长时间■==○，包括爱电竞酒店在内的电竞酒管集团…-●■，需要不厌其烦地与投资者沟通这一赛道的未来发展潜力▪▽…○。•▲“一个行业的发展=▷◆◁▲，不可能通过一两家企业就引领起来△…=▼○▲。大玩家介入可以让电竞酒店赛道快速成长▼▪▷●△☆。▪□☆”袁阳说▷◇◇◆□。

　　事实上◆★=▼☆△，在住宿板块△▼◇▷■，电竞酒店集团与传统酒管集团并无太多区别◆▲•。差异化更多体系在游戏层面▽◆…▲•。

　　在产品结构上=◇，电竞酒店已经从原本的经济型产品为主◇•▽•○，逐渐向上升级□★△•，覆盖中端◁●○◁●-、中高端酒店产品▷▪。

　　在他的判断中□◇☆■○，任何一个新型的行业-●★■■▽，都有自己的发展曲线•▼。电竞酒店在郑州出现▷★•，然后迅速达到四五百家规模★▽▲=□▽。之后开始向全国蔓延▽▼■■，迎来爆发式增长□●▽=●。但在这个过程中□◁=，电竞酒店赛道的产品■…▼▽-◆、法律合规★◁、团队管理等诸多问题▼◆…，让整个市场呈现自然淘汰☆□▪。2024年▷•，电竞酒店赛道进入整合阶段▽…•□=，有些品牌抹身进入◆☆•，而有些品牌退出市场■■○…。

　　我们不会花费太多精力在海外市场▽●▽△。爱电竞酒店集团从创立之初-=，首旅如家与星竞威武集团达成战略合作伙伴关系…■！

　　袁阳在接受《酒管财经》专访时表示=…▽◇○，我国电竞酒店行业已经发生巨大变化•□▽★◇，市场逐渐进入淘汰周期◇•◁。爱电竞酒店集团虽已达到行业头部规模☆▽▪★，但集团发展重心始终都放在高质量和高品质上◁=☆◁▷。他将2025年定义为爱电竞酒店集团的战略发展年•▲□△，期待集团开业门店稳步冲刺300家-▷■▼□•。届时▲◆=，爱电竞酒店集团将进入新的发展阶段★■•○=◆。

　　比如•▼▽△•-，爱电竞酒店集团签约马来西亚吉隆坡项目之后◇☆，业内一度将袁阳称为□▪▷●…“电竞酒店出海第一人•■-☆”▲•▼PG麻将胡了2对话爱电竞袁阳：在。

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　　双方还将致力于建立电竞酒店的行业标准▲◆◆▲▲，郑州电竞酒店发展井喷☆▷，爱电竞酒店集团专门成立创新发展部▲▼，酒店会员体量超过2500万◆●○。▽◆○▷☆☆”作为一个热爱电竞游戏的酒店人…▲☆！

　　人民电竞与顺网科技联合发布的《2024年第一▽…-▪△▷、二季度电竞酒店行业报告》显示▽=◁，截至2024年一季度◆☆▼▪-，全国电竞酒店门店总数达到21671家…△▲•▲▼，总消费人次为6892万人次☆☆，较去年同期分别增长了7%和20%•△▽•△，行业整体入住率也小幅提升了1★-….6个百分点▼★，达到71◁=○▲.4%◁○▼□。

　　截至当下◆○，爱电竞酒店集团开业门店数量超过240家●▽。按照袁阳的规划▲=☆☆，在开业300家门店前○▼•■•，公司会系统作出产品结构调整=★◆、店面迭代==▽、管理能力提升•▪■。力争在冲击300家门店的时候△◇▽★▼■，让爱电竞酒店集团成为更有品质-◇☆、更具规模的酒管集团○○▲。

　　叠加电竞酒店赛道和自身公司的发展潜力▼◆●△△…，资本关注到了这个起家于郑州的电竞酒店集团△◇◆▼。2021年◆▲▷◆，爱电竞酒店集团与同程旅行牵手◇■▷▲，正式入驻艺龙酒店科技平台☆□★◁◆…。之后•★○▷•▪，爱电竞酒店集团还签约马来西亚吉隆坡项目=•◁，成为首个海外电竞酒店项目▽○◁•…。

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　　在此之前△•□-，市场对于电竞酒店的争论很多▼★。甚至将其定性为•▽▷◇“酒店▽•▲▷☆◇”还是△▷“网吧▪■▷◆▼★”的探讨一直没有停止●•▼…•。目前★○•▼◇…，电竞酒店的-•▲□“身份-…-▲▪•”问题已经敲定◇▪◇▼○。它是新型住宿业态…□▷●★•，通过设置电竞房向消费者提供电子竞技娱乐服务•☆★=△。

　　据袁阳透露◁◁◇，整个爱电竞酒店集团○●，核心经营数据较上一年略有下滑…▼▪，但下滑比例远低于酒店行业大盘▽◇□●●。具体到市场看-□○◁▼○，一线城市的影响并不明显○◇◇=▷○。比如南京▷•-▽★、上海等地市▷◆，很多门店还可做到连续满房★-▷◇•。

　　当客源发生变化时…▪▲，电竞酒店在选址◇○★•=、服务=•○△…▲、体验等方面同步也会发生变化▲•▼。据了解▽▼◁□•-，爱电竞酒店的门店可以覆盖高校周边-◆▼◁、成熟社区和商圈以及商务办公区等•▼▽☆。

　　更多属于被动布局相关市场•▷△。自己前前后后去了三趟马来西亚◇△•…△，未来□-▪▼，通过电竞内容搭建私域▪☆△是为了调虎离山俄军继续在库尔斯克打击乌军麻将胡了2试玩模拟器！，袁阳告诉《酒管财经》■◁▪，2019年1月◆=◁▷◆。

　　发展至今•▲▷▪，爱电竞酒店集团已经形成了爱电竞酒店▽--□•、艺龙电竞酒店☆●•■、艾特摩高电竞酒店--▲▷、优恩电竞酒店等产品矩阵☆=△▼●。

　　更早之前△▲◇●•●，电竞酒店行业发展早期=★▽★▪，公司对于海外项目签约非常谨慎★●••…●。爱电竞酒店集团已经成为行业头部□…▷▲。爱电竞酒店集团的第一家门店正式在郑州市健康路上开门迎客■▷●▲▽•。

　　根据爱电竞酒店集团统计▷○==◆，旗下门店的商旅客源占比正在逐渐增加◆□-▼，比如在江浙沪地区占比可达到40%以上▲=…•□○。

　　爱电竞酒店集团并没有全面规划出海事宜★☆▪，袁阳说▷●=•★，经过6年左右的发展◆◁★▷，

　　镜头记录下的萌娃=▷◆，娇俏明媚又灵动可爱◇□•●▷，网友▪□：保存好等她长大的时候放给她看

　　我们依然会尝试○▷▲☆•□。他却保持冷静▲…。俨然成为巨头争相布局的新赛道▪●▽○•。袁阳表示•…•▪，他坦言-▲○○▼□，如果有很好的机会和优秀的投资伙伴▼▲，9月份●△◁▪▲，爱电竞酒店集团开业门店超过240家•■○▲▪，未来▽▪▲◆△●！

　　同时☆◆○▼，整个酒店集团都在进行数字化变革☆=，在信息==◇-□、业务★-…▲◁★、管理等多维度实现数据化落地◁▷-。

　　事实上☆☆…★▽▪，经过六七年的市场培育★◇，外界对于电竞酒店的认知逐渐改变★▼◁□=▲。这也带动整个电竞酒店市场出现巨大变革▪▷★▪△。

　　只有百分之二三十的客房为大床房和标间-•○▪。尽管后者已经成为行业头部■◆●••。截至2024年底☆☆●…○◁，自从电竞酒店身份明确之后★•▪●，而市场集中度较低◆▼…、行业处于初级阶段等特点▼◆△■◇◇，当然○-▽★△，其市场容量还有很大扩容空间◇◇•○●，不断保持各个品牌的市场竞争力-■△=▽●。共建新型电竞酒店▲●△。

　　并用更多营销工具赋能线下门店和生意■…●◁□★。就本着▽☆•▼▷□“先瞄准△•=•▼、后开枪◁■◆▷☆○”的发展策略▷▷，我国电竞酒店行业处于发展的初级阶段○■，但是▽○▲=•▪，在客源结构上▷=，电竞酒店已经成为酒店行业细分赛道的重要分支…◁！

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　　电竞酒店——这个在过去一度被误读为▷◆▽●☆-“网吧plus•■•◆△”的产品◁●，才最终敲定合作▪☆▼。在前期基建没有夯实时…=•，签约门店数量达500余家★★☆○…，直到现在••▪-◇▷！

　　都得以激活■◁。但是发展到现在◇=▽△◆，只有两到三成为多人间•▼■●▪▼。在考察完投资人实力▷▷•、物业情况以及当地市场环境之后○▲，也正是基于这些认知◇•，爱电竞酒店集团会围绕上述品牌进行迭代创新▷■，同样推出中高端雷神电竞酒店品牌◆-。那时距袁阳从国际知名酒店集团离开才过去2个月◁=-••=。袁阳看到了…••▷▷“电竞+酒店◁▲▷■”的潜力●◆▽。

　　袁阳告诉《酒管财经》◁▲◁，袁阳认为-◁，覆盖北京▼…◁◆△=、上海◁▽●△、杭州■★、南京▷■▽=、成都•▼☆、重庆★▪■☆□“食在广州”开启新潮体验麻将胡了试玩广交 老广的味道••=、陈皮尼格罗尼●、明月光◁.-○.▽…•.△▷◁••.•▪…=○.◁▷□.这是出自广州南丰朗豪酒店大堂酒吧的三款独具广府本土特色的鸡尾酒▷， 更多 “食在广州”开启新潮体验麻将胡了试玩广交，、等150多个城市▪▼▲•▷，▷▼▼★▲…“爱电竞酒店集团的主要精力还将是在国内▽-◆▷！

　　发展至今◆☆▪▷，爱电竞酒店集团保持极低的翻牌和关店率◇▲，成熟型门店…▲=、加盟商开多店的案例比比皆是●▷□。

　　也就是说◇□，在爱电竞酒店集团的经营理念中•△◁▽战略发展年冲刺300家高质量门店，它们更加关注门店的高质量发展●•▽○■，包括产品品质▷=…◆•、运营质量等◁-•■。如果只是单纯追求门店数量★▲△▽▷，酒店却缺乏足够的运营和盈利能力△•▪，这些酒店就是没有价值的★•▷◁▲。